브랜드전략2 스타벅스는 왜 다시 플라스틱 빨대를 꺼내 들었는가? 2018년, 스타벅스는 전 세계적으로 종이 빨대 도입을 선언하며 친환경 브랜드 이미지를 강화했습니다. 그 상징은 소비자의 입술 끝까지 닿는 '빨대'였고, 그것을 종이로 바꾼다는 건 브랜드 전체의 가치를 다시 정의하겠다는 제스처였습니다. 하지만 2025년, 스타벅스는 선택을 바꿨습니다. 일부 매장에 한해 ‘플라스틱 빨대’를 다시 꺼내 든 것입니다. 그것도 PLA라는 생분해성 소재로, 조심스럽게 그러나 분명히.이 결정은 단순한 편의성 회복이 아니라, 스타벅스라는 글로벌 브랜드가 ‘현실과 이상’ 사이에서 어느 균형점을 찾고 있는가를 보여주는 단서입니다. ‘환경’보다 ‘사람’을 선택한 이유종이 빨대는 상징이었습니다. 그러나 그것은 상징일 뿐, 솔루션이 아니었습니다.장애인과 노약자 고객은 종이 빨대 사용에 불편을.. 브랜드 공방 2025. 6. 27. 더보기 ›› 나이키 런닝에는 고통이 있다 러닝의 진실을 말한 브랜드, 나이키는 왜 ‘고통’을 마케팅했는가러닝은 불편하고, 고통스럽다. 나이키는 러너들에게 감히 이렇게 말한다. ‘운동은 즐겁고, 달리기는 자유롭다’는 신화에 균열을 낸 것이다.이 파격적인 메시지는 나이키가 변화하는 러닝 시장에서 다시 중심을 잡기 위해 던진 전략적 일침이었다. 호카(HOKA)와 온러닝(On Running) 등 신규 브랜드들이 부상하며 나이키의 존재감이 흔들리는 가운데, 나이키는 지난 9월 글로벌 마라톤 시즌에 맞춰 전혀 새로운 접근을 시도했다. 나이키의 메시지는 단순했다.“러닝은 절대 쉽지 않다.”기존 스포츠 브랜드들이 러닝을 ‘열정적이고 멋진 취미’로 포장하던 것과는 다르게, 나이키는 현실에 발을 디뎠다.숨이 턱까지 차오르고, 다리는 후들거리고, 아침 5시에 일어.. 브랜드 공방 2025. 6. 23. 더보기 ›› 이전 1 다음
